電鍍設備備件及工具的管理

      一些電鍍加工企業在（zài）日常生（shēng）產（chǎn）過程中經常出現急需的備件買不回來，有的備件積壓很多；使用的工具消耗很 大，甚至工的去處都無法查清（qīng），急用時找不到，這必然（rán）會導致維護時間延長、設備費用 增加、生產停頓等局麵。有什麽辦法可以解決這個問題呢？鹽城電鍍設備生產廠家在多年和電鍍加工企業打交道的（de）過程中，掌握了很（hěn）多（duō）科學的（de）電鍍（dù）設（shè）備管理（lǐ）經驗，今天就電鍍設（shè）備（bèi）備（bèi）件及工具（jù）的管理的事宜給大家做個介（jiè）紹。

      要想做好電鍍（dù）設備備件及工具管理工（gōng）作，就需要製定（dìng）電鍍設備（bèi）備件管理製度（dù）。

      1、建立備件管理（lǐ）台賬（zhàng），設立專用的（de）備件倉庫，嚴格（gé）按《倉庫管理規定》實行管理。

      2、通用備件、易損件，必須保持最低的安全存量。

      3、備件的采購（gòu）和選型，應充分考慮到備件的通用性，以減少庫存，降低庫存成本。

      4、設（shè）備所需的備件（jiàn）及材料的采購，每月1日、16日（rì）（節假日順延）采（cǎi）購兩次，由設 備部填寫《請購單（dān）》，報（副）總經理審批。並嚴格按《采購（gòu）物（wù）品入庫檢驗的管理規定》 驗收入庫（kù）。

      5、按設備的《預定保養計劃表》，提前2天做（zuò）好備件的準備（bèi）工作，以確保預定（dìng）保養工 作按時、保質完成。

      6、需要到廠家訂（dìng）購的專用件，必須保證3?5件的庫存。

      7、采購周（zhōu）期：a.正常采（cǎi）購周期，市內3天、省內5天。b.緊急采購（gòu）周期，市內4小（xiǎo） 時、省內8小時（shí）。

      8、每月最後一（yī）個X作日，備件庫進行（háng）盤（pán）點，並將在庫狀況上報（bào）公司的相關部門，準（zhǔn） 備下月（yuè）的采購（gòu）工作。

      9、備件庫（kù）存的製度（dù）：為了降低庫存成（chéng）本，現將備件進行分類如下，按此要求進行采 購和庫存管理工作。